COSCOM Prozessberatung

Prozess-Consulting mit Umsetzungskompetenz

prozessconsulting-schaubild Die perfekte Fertigung lässt sich nicht von heute auf morgen erreichen, man kann diese aber systematisch entwickeln. Hierbei unterstützen wir Zerspanungsunternehmen durch unsere Prozessberatung. Den Weg zur perfekten Fertigung haben wir in einzelne Schritte unterteilt, die sowohl TPM- und LEAN-Production Ansätze, Produktions-Kennzahlen (z.B. OEE), als auch moderne Fertigungs-IT-Lösungen umfassen.

Das Ziel ist die perfekte Fertigung mit transparenteren, reaktionsschnelleren und wirtschaftlicheren Prozessen sowie Workflows. Prozess-Consulting von COSCOM ermöglicht dies, ganz nach dem Motto „Beratungsleistung mit Umsetzungskompetenz“, in 3 Stufen:

 

 

 

1. Individuelle produktneutrale Prozessberatung mit Fertigungsanalyse

positionierung2 Möchten Sie Ihre Fertigung richtig unter die Lupe nehmen? Dann sind Sie bei COSCOM genau richtig! Die individuelle und v.a. produktneutrale COSCOM Analyse ist speziell abgestimmt für Maschinenbau-Unternehmen sowie Betriebe der Zerspanungsindustrie. Nach der Prämisse Dialog statt Monolog erarbeiten im COSCOM Workshop Ihre firmeninternen Mitarbeiter und langjährig branchenerfahrene COSCOM Prozess-Consultants gemeinsam einen individuellen Fragekatalog im Rahmen der Analyse. Keine vorgefertigten Standardfragekataloge, sondern der sich selbst entwickelnde Workshop steht im Mittelpunkt der Gesprächsführung. Unsere geschulten Prozess-Consultants verfügen über langjährige Branchenerfahrung und Kommunikationskompetenz. Mit passgenauen Fragestellungen zum individuellen Produktionsprozess lassen sich maßgebliche, aber auch kleinere Optimierungspotentiale identifizieren.

2. Bedarfsgerechte Auswertung – Umsetzungskompetenz inklusive

positionierung Ziele einer jeden Produktion sind: schneller Rüsten – verbesserte Qualität liefern – effizientere Ressourcennutzung – höhere Maschinenlaufzeit. Prozess-Consulting von COSCOM ermöglicht dies, ganz nach dem Motto „Beratungsleistung mit Umsetzungskompetenz“. Aus den Ergebnissen der Analyse entwickeln unsere Fertigungsspezialisten eine bedarfsgerechte Auswertung der Analysegespräche. Die COSCOM-Produktkompetenz sowie die Projekterfahrungen in der Umsetzung von homogenen IT-Infrastrukturen lassen so gesamtheitliche Optimierungsszenarien entstehen. Wir erarbeiten mit Ihnen den optimalen Softwareeinsatz rund um die CNC-Maschine - für mehr Profit vor dem Span! Zusätzlich wird eine individuelle Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (ROI) erarbeitet. Die Präsentation kann stufenweise erfolgen – von der Überzeugungsarbeit im Kreis der Entscheider bis zur Motivationspräsentation für die Mitarbeiter.

3. Management-Summary – Ihr „Fahrplan“ für die Umsetzung

einsparungspotential Als Ergebnis der Prozessberatung steht dem Unternehmen eine detaillierte, auf Basis der bewährten COSCOM OEE-Methode erstellte Zusammenfassung mit individuellem Analyse-, Zielsetzungs- und Maßnahmenplan zur Verfügung. „Mit nach Hause“ nimmt der Produktionsverantwortliche einen detaillierten „Masterplan“ zur Umsetzung. Gerne begleiten wir Sie dann auch bei der anschließenden Umsetzung der Themen als Coach mit unseren Software-Produkten oder unseren Prozess-Lösungen, damit Sie Ihre Ziele sicher erreichen!

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